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Sieben Schritte zur autonomen Instandhaltung

von am 29. September, 2023

Die Idee der autonomen Instandhaltung ist einfach: Maschinenführer pflegen und warten die Geräte, mit denen sie tagtäglich arbeiten, selbst, damit es gar nicht erst zu Ausfällen und Reparaturen kommt. Treten Unregelmäßigkeiten auf, so bemerken die Bediener dies zuerst. Schließlich kennen sie die Maschine wie kein anderer. Da liegt es auf der Hand, ihnen grundlegende Instandhaltungsaufgaben zu übertragen. Das kommt nicht nur der Gesamtanlageneffektivität zugute. Auch die Kosten sinken und die Arbeitskräfte erhalten mehr Eigenverantwortung.

Damit dies gelingt, müssen die Arbeitskräfte angeleitet und unterstützt werden – am besten mithilfe digitaler Werkzeuge. Der Lösungsanbieter Augmentir nennt sieben Schritte für den erfolgreichen Einstieg in die autonome Instandhaltung.

  1. Klein anfangen

Um Bediener an die Instandhaltung heranzuführen, eignen sich Aufgaben wie das Reinigen von Geräten oder der Austausch von einfachen Verschleiß- und Ersatzteilen. Unternehmen sollten ihren Mitarbeitenden dazu detaillierte Schritt-für-Schritt Anleitungen an die Hand geben.

Hierfür eignen sich besonders sogenannte Connected-Worker-Tools, die via Handy, Tablet oder Datenbrille am Arbeitsplatz durch die Tätigkeiten führen. Besonders praktisch: Bei Fragen können sich die Maschinenführer direkt aus der App Hilfe bei Experten und Vorgesetzten holen.

  1. Ursachensuche erleichtern

Beim Reinigen sollten die Mitarbeitenden auch auf die Ursachen für Verunreinigungen achten und sie – wenn möglich – gleich beseitigen oder wenigstens eindämmen.

Haben Unternehmen Connected-Worker-Tools im Einsatz, lassen sich Ursachen und Maßnahmen direkt in der App erfassen und in einer Wissensdatenbank speichern. So profitieren auch Kolleginnen und Kollegen von den gewonnenen Erkenntnissen.

  1. Standards festlegen

Im nächsten Schritt gilt es, mit dem gesammelten Wissen die digitalen Checklisten weiter zu verbessern. KI-gestützte Systeme liefern hierfür Vorschläge.

Um einheitliche Arbeitsweisen zu gewährleisten, sollten Unternehmen auch regelmäßig festlegen und überprüfen, welche Tätigkeiten die Bediener wie und wie oft ausführen. Moderne Produktionsbetriebe dokumentieren diese Standards in elektronischen SOPs – ein zentraler Baustein für voll funktionsfähige Anlagen im besten Zustand.

  1. Fachkenntnisse vertiefen

Ein enormer Vorteil digitaler Werkzeuge: Das Bedienpersonal wird während des Arbeitens nicht nur unterstützt, sondern – fast nebenbei – auch noch geschult. Zum Beispiel durch Training on the Job per Video oder bildreiche Lektionen, die auch ohne Sprachkenntnisse verständlich sind.

Connected-Worker-Tools helfen dadurch, berufsspezifische Kenntnisse zu vertiefen und zu ergänzen. So bauen Mitarbeitende auch Know-how für regelmäßige Inspektionen und komplexere Instandsetzungsaufgaben auf.

Um gut geschulte Maschinenführer nicht durch zu viele Details am zügigen Arbeiten zu hindern, passen moderne Suiten für vernetztes Arbeiten die Anweisungen dynamisch an den Kenntnisstand der Mitarbeitenden an. Eine Künstlicher Intelligenz (KI) erkennt am Userverhalten, wer mehr oder weniger Hilfestellung benötigt.

  1. Eigenverantwortung stärken

Dank digitaler Arbeitsanleitungen können Maschinenführer ihre Aufgaben selbstständig, sicher und in optimaler Qualität durchführen. Wartungs- und Servicetechniker werden stark entlastet, da sie nur in komplexeren Fällen hinzugezogen werden müssen. Da sie üblicherweise von extern anreisen, sinken auch Reisekosten, Warte- und Ausfallzeiten.

Ein weiterer Pluspunkt: Maschinenführer übernehmen mehr Verantwortung für ihre Ausrüstung, da sie nicht mehr auf andere angewiesen sind. Das reduziert das Risiko, dass Anlagen trotz erkennbarer Mängel weiterlaufen, bis sie Schaden nehmen.

  1. Arbeitsumgebung intuitiv gestalten

Je intuitiver die Arbeitsumgebung, desto einfacher lässt sich die autonome Instandhaltung umsetzen. Vor allem visuelle Hilfestellungen unterstützen Mitarbeitende dabei, die Funktionsweise von Maschinen zu verstehen und Vorschriften einzuhalten.

Der Einsatz von Augmented Reality mittels Tablets oder Datenbrillen bietet hier zusätzliche Unterstützung, da Rückfragen in einem direkten Chat mit einem Experten geklärt werden können.

  1. Datenschatz heben

Die zunehmende digitale Vernetzung von Fachkräften und Werkern liefert Unternehmen wertvolle Betriebsdaten. Angefangen bei der Rückmeldung erfolgter Arbeitsschritte – etwa beim Logout/Tagout – über die Fehlerdokumentation bis hin zu Einblicken in die Arbeitsausführung.

Moderne Suiten für vernetztes Arbeiten setzen daher auf KI, um aus der Flut der Statusinformationen und Zahlen aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen. Algorithmen erkennen Muster und Ausreißer, spüren Zusammenhänge auf und liefern schließlich belastbare Informationen, die lohnende Optimierungspotenziale aufzeigen.

Links:

www.augmentir.com

Eine höhere Gesamtanlageneffektivität, niedrigere Kosten und mehr Eigenverantwortung der Mitarbeitenden: Die Vorteile der autonomen Instandhaltung sind zahlreich. Setzen Produktionsbetriebe auf Connected-Worker-Tools, können sie Maschinenführer einfach und sicher in Instandhaltungsaufgaben einbinden und damit ihre Wartungsexperten entlasten. Bild: Augmentir

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